Tóm tắt:
Trên cơ sở các tiêu chí đề ra, nhóm nghiên cứu đã lựa chọn được 07 doanh nghiệp đáp ứng yêu cầu tham gia thực hiện thí điểm áp dụng các hệ thống và công cụ mới về năng suất chất lượng ở tỉnh Vĩnh Long:
- Tổ chức triển khai mô hình doanh nghiệp áp dụng các hệ thống quản lý chất lượng mới (lần đầu tiên áp dụng ở Vĩnh Long ) tại 03 doanh nghiệp : Hỗ trợ áp dụng hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004 tại Công ty cổ phần xăng dầu Vĩnh Long (Công ty đã đối ứng kinh phí gần 01 tỷ đồng để sửa chữa trang bị một số thiết bị mới đáp ứng yêu cầu áp dụng tiêu chuẩn). Đã tích hợp thành công 02 hệ thống ISO 9000 và ISO 14000. Được Tổ chức Quacert đánh giá và cấp giấy chứng nhận đạt tiêu chuẩn ISO 14001:2004 vào tháng 05/2012; Hỗ trợ áp dụng hệ thống quản lý an toàn thực phẩm theo tiêu chuẩn ISO 22000:2005 tại Doanh nghiệp tư nhân Hồng Hương (doanh nghiệp đã đối ứng kinh phí trên 01 tỷ đồng để cải tạo và xây dựng mới nhà xưởng đáp ứng yêu cầu áp dụng tiêu chuẩn). Được Tổ chức Quacert đánh giá và cấp giấy chứng nhận đạt tiêu chuẩn ISO 22000:2005 vào tháng 06/2012; Hỗ trợ áp dụng hệ thống quản lý an toàn thông tin theo tiêu chuẩn ISO/IEC 27001: 2005 tại Công ty cổ phần Dược phẩm Cửu Long. Được Tổ chức Quacert đánh giá và cấp giấy chứng nhận đạt tiêu chuẩn ISO 27001: 2005 vào tháng 05/2012.
- Tổ chức triển khai mô hình doanh nghiệp áp dụng công cụ quản lý nội tại hiệu quả - GHK (lần đầu tiên áp dụng ở Vĩnh Long) tại 04 doanh nghiệp: Công ty CP Hóa dầu Mekong, đã áp dụng các biện pháp như: xây dựng định mức sử dụng xăng/phuy, nâng cấp hệ thống chiếu sáng cho phù hợp, xây dựng quy trình kiểm tra đầu vào bao bì, đào tạo công nhân thao tác làm việc, … đã giúp tiết kiệm trên 252 triệu đồng/năm; Công ty CP Cơ khí Cửu Long, đã áp dụng các biện pháp như: cải tiến tiết kiệm năng lượng điện tại phân xưởng, tận dụng phôi thừa của công đoạn sản xuất bánh nổi để sản xuất mũ đinh dù, thu gom đuôi que hàn cho sản xuất, tận dụng phôi thừa của công đoạn sản xuất bồn chứa nhiên liệu, … đã giúp tiết kiệm trên 35 triệu đồng/năm; Công ty TNHH phát triển kỹ thuật Vĩnh Long, đã áp dụng các biện pháp như: giảm tỷ lệ hao hụt trong pha chế, giảm tỷ lệ hư hỏng chai, nắp bạc, co nhãn, bảo trì thay thế các thiết bị cũ, … đã giúp tiết kiệm trên 192 triệu đồng/năm; Công ty CP Du lịch Cửu Long, đã áp dụng các biện pháp như: giảm chi phí áo đi mưa sử dụng 1 lần thay bằng áo đi mưa sử dụng nhiều lần, giảm chi phí điện bằng lắp tôn sáng, tắt mở đèn, quạt hợp lý; làm thông thoáng khu vực pha chế, … đã giúp tiết kiệm trên 51 triệu đồng/năm .
- Từ đánh giá kết quả đạt được, nhóm nghiên cứu đã đề xuất và khuyến nghị các giải pháp duy trì cho các doanh nghiệp đã áp dụng thành công và các giải pháp nhân rộng mô hình cho doanh nghiệp tỉnh Vĩnh Long trong thời gian tới.