Hỗ trợ doanh nghiệp áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế

ThS. Trần Văn Dũng

Trung tâm Kỹ thuật Đo lường Chất lượng 3 Thành phố Hồ CHí Minh

1 Tỉnh

1 Nông nghiệp và phát triển nông thôn

2008

Tư vấn 4 doanh nghiệp đã đạt chứng chỉ ISO 9001:2000 thực hiện các nội dung cải tiến năng suất: Công ty cổ phần dược phẩm Cửu Long (giảm thời gian thao tác thay khuôn từ 99 phút còn 63 phút; giảm phế phẩm giấy nhôm và PVC từ 6,8%/ lô xuống 2,17%lô; tăng năng suất đóng gói từ 3 thùng/ca lên4,5 thùng/ca; giảm thời gian đóng số hộp từ 8 giây/hộp xuống 2 giây/hộp; Công ty cổ phần hóa dầu Mêkông (cải tiến năng lực pha chế sản phẩmvizola 220; tỉ lệ điều chỉnh từ 40% xuống 20-25%; thời gian pha chế rút ngắn từ 330 giây còn 225 giây); Công ty trách nhiệm hữu hạn Bioted (cải tiến năng suất chiếc rót tăng 18%); Công ty xăng dầu Vĩnh Long (xây dựng phương pháp làm việc khoa học, tạo hình ảnh tốt với khách hàng tại các điểm xăng dầu của Công ty). Tư vấn 2 doanh nghiệp thực hiện chương trình 5S – Kaizen: Công ty TNHH Năm Vàng, Công ty TNHH Tân Mai. Kết quả tại 2 doanh nghiệp cho thấy có chuyển biến rõ nét: người lao đông nâng cao ý thức và xây dựng phương pháp làm việc khoa học, hiệu quả, truy xuất hồ sơ tài liệu, vật tư,… nhanh chóng, thuận tiện tạo tiền đề tốt để công ty tiếp tục áp dụng các công cụ cải tiến năng suất khác và hệ thống quản lý chất lượng. Một doanh nghiệp được tư vấn xây dựng hệ thống quản lý chất lượng theo ISO 9001:2000: Công ty cổ phần Nam Hưng. Kết quả đã được tổ chức BVQI đánh giá đạt yêu cầu và được cấp giấy chứng nhận. Tư vấn 03 doanh nghiệp ngành gốm xây dựng bộ tiêu chuẩn cơ sở: Công ty TNHH Tư Thạch, doanh nghiệp tư nhân gốm sứ Vĩnh Trà, cơ sở gốm Nam Hiệp Hưng. Kết quả đã xây dựng được bộ tiêu chuẩn cơ sở cho việc sản xuất gốm đất đỏ góp phần kiểm soát tốt chất lượng sản phẩm gốm từ khẩu đầu đến cuối: nhập nguyên liêu phôi chế, tạo khuôn tạo hình, phơi sấy , nung sản phẩm, quản lý sắp xếp kho bãi và kiểm tra chất lượng thành phẩm cuối cùng. Đây là cơ sở để mở rộng áp dụng cho các doanh nghiệp gốm khác trong tỉnh. Qua quá trình thực hiện, đề tài cũng đã bước đầu xây dựng được đội ngũ cán bộ nòng cốt cho việc duy trì và phát triển phong trào năng suất, chất lượng của 10 doanh nghiệp tham gia chương trình. Từ kết quả triển khai tại các doanh nghiệp trên, đề tài đã đề xuất được phạm vi và các giải pháp cơ bản để ứng dụng kết quả đề tài trên địa bàn tỉnh, tập trung các chương trình cải tiến năng suất, chương trình thực hành 5S, chương trình xây dựng và áp dụng bộ tiêu chuẩn cơ sở gốm đất đỏ, chương trình xây dựng áp dụng hệ thốnng quản lý chất lượng theo ISO 9001:2000.

NOFILE